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西南工具集团三哑改造技术服务集成
需求报价: 面议
  • 发布企业

    贵州金紫荆矿业有限公司

  • 需求类别:总体设计
  • 行业:建材
  • 截止时间:2020-12-10
需求详情
管理层:智慧企业构建以“业务协同化、流程规范化、数据精准化”为基本原则,红峡公司不断完善基于实际绩效管理模式的智慧企业架构,整合信息资源,努力实现各业务流程的信息化管理,在着力实现规章制度、工作程序、作业文件等管理工作的规范化、流程化的同时,深入开展智慧企业集成化综合信息管理平台建设,组织完成了安全健康管理、经营计划管理、人力资源管理、质量管理、审计与风险管理等71个信息化流程的业务模型梳理、流程设计开发。为了加速推动创新力工程建设,红峡公司建立了技术创新项目管理信息化平台,优化创新组织机构及创新制度,制定了“创新特区”管理办法,进一步发挥研发中心创新能力,形成了“保持型-升级型-颠覆型-跨越型”的发展布局。在质量管理系统建设过程中,红峡公司根据主要生产工序积累的有关数据,甄别出5大模块、21组,共1000余个数据项,规范了数据收集渠道,实现了主要管理流程的系统流转,数据报表类文件的自动生成。随着信息技术的发展和内在需求的增强,集团公司强力推进ERP建设的举措为红峡公司信息化工作指明了方向。红峡公司以科研生产为核心,以ERP系统应用为抓手,打造精细化管理平台,重点开展安全生产指挥系统建设,通过摄像头、各类传感器和信息化、大数据手段实时洞察作业现场的生产、安全、质量、能耗和设备状态信息,在实现多个单位之间的协作和资源的调度的同时,对监控中发现的问题进行自动报警。目前,红峡公司正在加速建设支持工艺、计划、质量、生产、物流等核心业务的企业级数字化协同制造体系,以进一步提高资源利用率和生产力水平。 平台层:平台经济模式探索云平台建设与应用是集团公司领衔变革创新的显著标志,也是推动红峡公司全面开展设备改造、探索网络化生产新模式的源头动力。 近年来,红峡公司以解决“哑岗位、哑设备、哑企业”等“三哑”问题为牵引开展设备控制系统集成建设,根据“三哑改造”及接入云平台工作推进计划,持续对理化、工艺、生产等设备及系统进行数字化、信息化改造,目前已完成92台设备接入商密网云平台。为充分发挥专有云、航天云网平台作用,提升公司开放共享水平和服务能力,红峡公司组建了16支“网军”分支队,打通了“复杂部件智能装配单元技术”等71条有价值信息收集渠道,发布了“防静电涂料及喷涂工艺方法”等中心能力及需求。同时,红峡公司通过杰出人才、成果产品及荣誉资质展示,提升公司的影响力,通过发布分中心技术交流及合作动态,展示分中心研发合作方向,拓宽项目合作渠道,在项目合作中实现了新产品高效快速以及低成本制造。 随着数字化、信息化、网络化、智能化的快速推进,红峡公司正在通过云平台,积极开展新一代信息技术与网络协同制造、生产性服务业相融合的新型生产制造模式探索,在专业研究、检测、分析、原材料制备等领域进一步挺进市场。同时,通过面向市场的“阳光采购、阳光销售、阳光外协、阳光协外”,强化供应链管理,积累海量数据,降低采购成本。在寻求价廉质优的产品和技术、淘汰低效产能的同时,拓展和开辟技术、产品的价值空间。
发布时间: 2018-09-22 08:59
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